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人力成本高
招聘、培训、福利等费用居高不下，特别是临时性、项目制的工作岗位，人员闲置时易造成运营成本浪费。
管理效率低下
企业需要花时间与精力处理繁琐的员工管理事务性工作，无法将更多的精力投入到核心业务上，提高整体管理效率。
存在用工风险
企业不熟悉劳动法律法规，容易出现不规范用工行为，易产生因劳动纠纷等问题带来的法律风险。
涵盖业务流程设计与优化、人员招聘、劳动关系、员工培训、薪酬福利、员工关怀、绩效管理等。实现从团队招聘组建，到业务过程管理，最终达成业务结果高品质交付。
根据企业的业务逻辑、人员要求、岗位目标等特点提供更合理的解决方案。
专业的人力资源管理团队具备丰富的行业经验和专业知识，具有学习、建立和贯彻SOP的能力，确保业务运行质量。
为某国企提供技术外包服务，负责信息系统的规划、
执行和交付。通过团队内员工的专业知识和技术能
力，制定计划，协调各方资源，包括软件开发、硬件
供应等，确保项目按时、按预算完成。
某银行将重复性、简单性和繁琐性的行政辅助业务外
包给泛亚人力，根据需求定制外包方案，实现专业人
员从事专业工作，使银行能够实现对行政、文秘、后
勤类服务的集约化管理，从而降低成本。
为某事业单位提供后勤团队外包服务，从人员选拔、
培训、考核，到入职后的管理，确保服务的专业性和
效率，降低事业单位的人力成本。
