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新业态下,灵活用工如何助力企业优化用工模式?

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-04-27 阅读量:1129

灵活用工在劳动力总数、工作周期时间及专业人才挑选等层面均具备极强操作灵活性,可以达到公司对劳动力的各种弹性需求,例如:人员构成的限定、项目制经营的需要、季节性劳动力的需要。在具体人员管理经营较传统劳动力模式也有突出优势:

1)风险防控

灵活用工,依据公司用工需要聘请专业人才,及时采用,及时终止,提升公司用工体系。人事纠纷案件、劳动纠纷风险性大幅度降低。

 

2)成本费把控

明显减少劳动力成本费,公司依据具体項目交付成效支付薪资,工作人员闲置不用的隐型成本费将荡然无存,与此同时也可大幅度减少考勤管理及人力资源管理成本费。

 

3)给予合规进项发票

由合作机构智能化清算薪资,并出具增值税专票,公司可以作为成本列支。

 

灵活用工模式的现状

针对灵活就业人员从业人员的现况。近些年,“互联网经济”使新兴行业、新工作岗位层出不穷,离职自主创业、自由职业、兼职工作和打零工的这类灵活就业人员人员愈来愈多,很多医生、大学老师、it互联网从业人员也利用灵活用工开始了新工作。数字化的浪潮下,“灵活用工”渐渐变成企业工作的新未来发展趋势。阿里巴巴集团、华为公司、顺丰快递、沃尔玛超市、京东商城等大企业都是在采用“灵活用工”。

 

从工作群体看来,目前我国的灵活就业人员群体关键集中在三种领域:

 

一个是以日常生活服务化工作岗位及劳动密集工作岗位为主导的蓝领工人群体;

 

二是智能科技所必须的中高端技术专业工作岗位;

 

三是专业能力很强的辅助型职能工作岗位从业者。

 

在某些访谈和调查问卷中,很多自由职业都对自由职业非常亲睐,反映在以下三点:

 

1)上班时间和工作地点非常自由;

2)能够随意选择自身喜爱的工作;

3)自身的假日能够由自身作主。

 

95后、Z时代将要变成劳动力市场关键人员,以自由、使用价值等为指引的择业观将深远影响将来就业前景、爱好,灵活用工已变成就业结构中的关键构成部分。


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