这个2025年，美国走上了“无就业但繁荣”之路？

发布人：泛亚人力发布时间： 2025-12-19 阅读量：854

2025年马上就要结束了，

这一年的美国经济，上演了一出令人困惑的冰与火之歌——

一边是华尔街的香槟与喝彩，

企业，尤其是大型科技公司的财务报表堪称亮眼。

因为在人工智能（AI）概念的加持下，科技巨头的利润增长尤为惊人。

例如，亚马逊和微软等公司，通过将AI技术整合进核心业务，不仅大幅提升了运营效率，更开拓了新的增长曲线，推动了公司利润与股价齐飞。

这种由资本和技术效率驱动的繁荣景象，让投资者们欢欣鼓舞，

也构成了美国经济看似健康的表象。

但另一边，

却是普通劳动者收到的冰冷裁员邮件和日益黯淡的就业前景。

根据就业咨询公司Challenger, Gray & Christmas的数据，截至2025年10月，美国雇主宣布裁员1,170,821人，同比激增 54%，创下自2020年疫情爆发以来的最高纪录。

经济增长与就业创造，这对在传统经济学教科书中形影不离的伙伴，如今似乎正分道扬镳——

宏观经济数据依然强劲：GDP增速维持在2.5%-3%，通胀被驯服在2%左右，然而，劳动市场的温度却在骤降。

基于此，投资研究公司Alpine Macro的首席全球策略师Chen Zhao将这一怪诞现象称为“无就业繁荣”（Jobless Boom），并直言其“前所未见”（unprecedented）。

他指出，传统上，裁员与企业盈利能力下降紧密相关，但现在，我们看到的是像亚马逊这样利润丰厚的巨头，一边公布着亮眼的财报，一边却裁掉了3万名员工。不过，美国官方公布的失业率仍维持在4.4%的相对低位。这与大规模裁员的现实形成了鲜明反差。Chen Zhao对此提出了一个深刻的解释：

美国劳动力市场正处于一种“诡异的平衡”（an odd equilibrium）之中。

这可能是因为需求和供给双双“原地踏步”

怎么理解呢？

一方面是需求端停滞：正如前述，企业的招聘需求已陷入停滞。

但与此同时，劳动力供给也在减少。这主要源于两大因素：一是婴儿潮一代（Baby Boomers）正大规模退休，每天都有成千上万的人离开劳动力市场；二是在特朗普政府更严格的移民政策下，净移民数量减少，进一步压缩了劳动力供给。

所以，失业率这个比值自然能够保持稳定。

但这是一种脆弱且不健康的平衡，它掩盖了就业市场内部活力的丧失和机会的减少。

那为什么就业机会在减少呢？

在所有解释“无就业繁荣”的因素中，人工智能（AI）无疑是核心变量。它既是企业利润增长的强大引擎，也是引发劳动力市场结构性地震的根本力量。

AI它不是工具，AI就是工作本身。

它通过提升各行各业的生产力，直接降低了企业对人力劳动的依赖。

这种影响最初在科技行业显现，但现在正迅速扩散到其他领域。银行使用AI进行欺诈检测，零售商利用AI优化库存，医疗保健行业则用其辅助诊断。

企业层面的决策更为直观。IBM通过AI streamlining其人力资源和财务部门，裁减了7800个岗位，同时利润增长了10%。这种“降本增效”的逻辑在资本市场看来是理所当然的，但在社会层面，它意味着大量岗位，特别是入门级岗位的永久性消失。

这相当于抬高了职场的“梯子”，让新人难以起步，长此以往可能导致人才断层。

值得注意的是，AI对就业的冲击，还与一种“反常的激励机制”（perverse incentive）相互作用。软件公司Bullhorn的首席执行官Art Papas观察到一个现象：

当一家公司宣布裁员，并将其归因于拥抱AI等高科技时，其股价往往会上涨。

这等于是在鼓励企业进行裁员，

并用AI作为一种时髦且能取悦投资者的说辞。

当然将“无就业繁荣”完全归咎于AI是片面的。

事实上，这一现象是多种力量交织共振的结果。

其一是，后疫情时代的“招聘宿醉”与“再校准”

当前许多裁员其实是企业在进行“再校准”（recalibrating）。在2021-2022年的经济复苏期，由于担心劳动力短缺和市场需求旺盛，许多企业进行了过度招聘，即所谓的“劳动力囤积”。

随着经济正常化和劳动力市场不再那么紧张，企业发现更容易替换员工，于是开始削减那些在扩张期增加的冗余岗位。

更危险的信号是：入门级岗位的招聘正在枯竭。

表面上看，是AI正在取代入门级工作，但这其实是“企业停止招聘的标志，因为大多数招聘都发生在入门级别”。

当企业对未来缺乏信心、缩减扩张计划时，最先被砍掉的就是面向新人的岗位。

更不用说当下关税政策带来的成本压力、前期高利率环境对制造业的抑制作用，以及政府政策带来的不确定性，都共同构成了一个不利于招聘的商业环境。

美联储也注意到了就业市场的风险，并在2025年9月和10月连续降息，这表明，美国最高决策层已经意识到问题的严重性。

当经济增长的红利越来越集中于资本所有者，

而劳动者，特别是弱势群体，被排斥在繁荣之外时，

社会的稳定和公平就面临严峻挑战。

经济学家们用“双速经济”（Two-Speed Economy）来形容当前的局面：对于那些拥有高技能、身处核心岗位的“圈内人”来说，他们依然可以享受到工资增长和职业安全感；但对于那些被裁员的“圈外人”、即将进入职场的年轻人以及从事易被自动化替代岗位的中低技能劳动者而言，他们面临的是漫长而痛苦的求职过程。

照此发展下去，

“无就业繁荣”就会侵蚀作为社会稳定基石的中产阶级。许多过去被视为稳定中产标志的白领岗位，如行政助理、客户服务、初级程序员、会计等，都处于被AI替代的高风险区。

如果这一趋势持续，

社会结构可能会从健康的“橄榄型”向两极分化的“沙漏型”转变：

顶端是少数掌握资本和核心技术的精英，底端是大量从事低薪、不稳定服务业的人群，而中间层不断萎缩。

2025年的“无就业繁荣”为我们也敲响了警钟。

它说明，技术进步本身并不会自动带来普惠的繁荣。

在AI、后疫情时代调整、人口结构变迁和宏观政策等多重力量的交织下，美国经济正站在一个历史的十字路口。

是放任资本与技术的力量，走向一个效率至上但赢者通吃的未来？

还是通过积极的政策干预、企业伦理的重塑和全民的技能革命，探索一条技术与人文并重、增长与公平兼顾的新路径？

对我们中国的专业读者而言，深入理解和思考这一正在大洋彼岸发生的深刻变革，无疑具有极强的现实意义和借鉴价值。

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