职工健康管理抓细抓实,因病缺勤率持续下降:这家企业九成职工每人每年“走百万步、做百场操”
-
发布人:泛亚人力
发布时间: 2026-09-22
阅读量:342
阅读提示
江苏康缘药业从2022年起启动“双百”健康行动,倡导全员“走百万步、做百场操”,将职工健康管理作为一项长期性、系统性工作来抓,构建全面有益于职工健康的工作环境。四年间,职工参与率从不足30%跃升至92%。
江苏康缘药业从2022年起启动“双百”健康行动,倡导全员“走百万步、做百场操”,将职工健康管理作为一项长期性、系统性工作来抓,构建全面有益于职工健康的工作环境。四年间,职工参与率从不足30%跃升至92%。
车间里、办公楼前、广场上,职工们三五成群,伴随着舒缓的音乐打起八段锦。每天上午下午各一次,每次十几分钟,微微发汗,舒展筋骨,又回到工位。
这是位于连云港的江苏康缘药业股份有限公司开展“双百”健康行动的日常一幕。2022年起,这家全国制药工业百强企业、中药创新药领军企业,结合中医药文化底蕴和产业优势,谋划契合自身特色、满足职工需求的“双百”健康行动,并将职工健康管理上升为企业战略。
四年过去,5000余人的公司,职工参与率从不足30%跃升至92%,693人平均每天过万步,162人每人累计减重15斤以上,职工因病缺勤率持续下降,从最初的“要我健康”转变为现在的“我要健康”。
“首先要让大家喜欢”
“当初并没有提‘双百’,只是倡导大家一起锻炼身体。”中国工程院院士、康缘集团党委书记肖伟回忆,最初的想法很朴素——周六放假,可以在下午一起锻炼,没想到大家很感兴趣,“响应度很高”。
后来,公司工会琢磨:能不能把这个活动打造成品牌,推动其流程化、系统化、制度化?“一年走百万步、打百场球”,“双百”由此萌芽。
很快,问题出现了。“组织打百场球非常困难,因为很多人不会打球。”球类运动参与门槛高、覆盖面有限。后来,工间操推行太极拳,效果也不理想,“很多人没有时间学”。
转机,出现在八段锦上——八段锦简单易学,大家都能参与。2023年下半年,公司调整方向,将“打百场球”逐步转向“做百场操”,在部分车间和部门先行试点工间操习练八段锦。同年10月,公司组织300余名职工参加集团“中华传统健身功法”竞技大赛,在八段锦等项目上连获佳绩。2024年,八段锦被正式纳入工间操体系,推行“三个半小时”:清晨半小时养生音乐、工间半小时八段锦、午间半小时中医养生课堂。
“群众性体育活动,首先要让大家喜欢这件事,然后去推动、引导。”肖伟说。
没有行政命令,热潮却自然而然地形成了。
口服液车间经理张书嘉说:“八段锦虽然只有8个动作,但身体舒展了,经脉都通了,还会微微发汗,特别舒服。”
数字化提取精制工厂主操魏华说,班组内部开展步数比拼,“刚开始积极性不高,但班组长带头示范后,大家都参与进来了。”
总务车间行政主管郁丹从2023年开始参加活动,每天关注小程序步数打卡,年度排名第72位。坚持工间练八段锦后,颈椎好转,瘦了十几斤,同事纷纷来问秘诀。
“健康习惯传递给家人,让我真正体会到从‘要我健康’到‘我要健康’。”党办主任赵鲁说,节假日大家都坚持锻炼,自发分享运动图片,“把‘双百’融入日常,不管是工作、生活还是学习。”
设专职“健康管理师”
2023年9月,退伍海军卫生员李慧颖入职,成为公司专职“健康管理师”。她的工作就是管好全公司5000多名职工的健康。
为了及时准确掌握职工的健康数据,康缘药业专门成立了健康跟踪机构,设专职“健康管理师”。
每次职工体检后,李慧颖都要将大家的体检报告一一审核、上传至健康档案系统。“发现问题后,我会第一时间提醒职工复查,根据情况设定1到6个月的复查周期。”李慧颖说,超重、脂肪肝、甲状腺结节是排名前三的健康问题。
如今,公司每年为职工提供包含癌症早期筛查在内的全面体检,职工可根据自身情况加做自选项目。厂区人流密集处,8台AED实现急救保障全覆盖,每个车间都进行了实操培训。
2024年10月,基于体检大数据,公司组织开展了首期科学减重训练营,78人参加。两个月时间,65%的参训职工达成减重目标,前5名均减重30斤以上。
职工王耀首期减重36斤,第二期又减掉25斤,从“重量级选手”摇身一变,成为“轻跑达人”。
“不少第一期减重成功的职工,第二期又报名了,减肥有瘾。”李慧颖笑着说。公司还针对哺乳期职工开放报名,并协调食堂增加蔬菜沙拉、卤鸡腿等减脂餐。“食堂现在是自助餐,跟食堂沟通后加入这些菜,对减重人员帮助很大。”
魏华参加活动后感触很深:“以前脸上长痘,现在焕然一新,精气神特别足。”
张书嘉把学到的减重知识带回家,一家三口累计减重五六十斤,丈夫从170斤减到130斤,脂肪肝、尿酸高都改善了。今年,公司还举办“家属开放日”和首期暑期少年班,数百个家庭加入习练八段锦、五步拳、瑜伽、登山等活动,健康理念从职场延伸至家庭。
从“活动化”走向“制度化”
关爱同样实实在在。
2016年起,该公司设立千万级职工关爱基金,专用于大病救助,股份公司每年投入100万元。职工及其直系亲属,如患肿瘤、脑梗等重大疾病,除医保报销外,给予3万元到10万元关爱金。
4年来,职工因病缺勤率持续下降,人均劳效大幅提升,亚健康检出率显著降低。
康缘药业工会主席胡昌芹提起一个细节:“康缘的职工餐厅,可能是全市数一数二的,8道菜,一日三餐,全部自助。食堂好,所以更要倡导职工‘管住嘴、迈开腿’。”
公司每两年举办一次大型职工运动会,倡导全员健身、运动。2025年,全年开展各类主题赛事、趣味运动会等活动超60场次。
他们每季还开展集体健步走活动,每月举办羽毛球、足球内部对抗赛,积极参与外部交流赛,并将“双百”精神从工间向户外拓展,先后组织登山比赛、健步走、环岛徒步等活动,吸引6000余人次参与。
下一步,康缘药业将持续深化“中医养生+职场健康”特色模式,将职工健康目标嵌入公司治理与年度规划,带动其从“活动化”走向“制度化”。
来源:工人日报 记者:黄洪涛
泛亚人力(FairHR)2004年创立于深圳,始终以客户需求为导向,依托遍布全国、辐射全球的服务网络,构建了一套完善的全球化人力资源全生命服务周期体系。核心业务包括:
员工派遣、劳务外包、业务外包、企事代办、云培训、考务外包、劳动法律、员工体检、节假日福利、积分福利,
全球用工方案:名义雇主EOR、跨境薪酬Payroll、工作签证VISA、全球招聘Recruitment、灵活用工Contractor、当地用工咨询Consultation、全球医疗Medicare、跨境保障Insurance)等数字化人力资源服务。
咨询泛亚人力“在线客服”或致电400-623-9996了解更多



.jpg)