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人力资源管理数字化与员工体验研究报告

所属类别:企业管理

报告页数:23页

发布机构:泛睿人力资本研究院

报告简介

随着人口红利逐步消失,员工对于管理者及组织的重要性越发凸显,如何优化员工体验,达成有效的人才吸引与保留,更好放大人才红利成为当前代企业的关注热点。数字化时代的到来,加速催化了组织与员工、领导者与员工、员工与员工之间的"破壁"融合,如何将数字化融入员工体验设计,形成更好的员工体验,成为当前企业人力资源管理的重点所在。《人力资源管理数字化与员工体验强化研究报告》基于时代趋势对企业人力资源管理数字化转型做了相关研究,梳理了数字化人力资源如何强化员工体验的最佳实践,供计划转型或者正在转型的企业参考。

目录

报告摘要

1.什么是数字化转型

1.1政策支持
1.2数字经济规模扩大

2.什么是员工体验

3.员工体验的数字化需求及匹配方案

3.1需求一:自由与灵活的工作时间、地点
3.2需求二:脱离基础事务,培养战略性思维
3.3需求三:员工自我成长,终身学习
3.4需求四:员工关怀,真实需求难以满足
3.5需求五:员工交流及反馈不畅,协同不足

4.员工体验数字化转型难点

4.1尊重员工隐私,信息安全保障
4.2抓取员工需求,推动员工参与
4.3发挥数字化真正效用,而非摆设
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