人才盘点的内容需要怎么做?
-
发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-02-08
阅读量:1653
企业想找到优质的工作人员,也需要做好人才盘点,才能够对各种不同的工作人员的能力有所辨别,能够知道是否值得自己考虑。下面就来说一下人才招聘盘点的内容怎么做才能够更加合理,不会给自己带来影响。
1.职业性格测试
招聘工作人员时千万不要只注重工作人员的能力如何也需要了解,工作人员的性格如何,尤其对这份工作的热爱以及具体的了解他们的工作能力怎样,这能够成为自己评断该工作人员是否值得自己招聘的一个重要原因。如果工作人员本身就不喜欢这种工作,只是为了赚钱,一点点自己的想法都没有,招聘进来之后也很容易退出,也很容易给自己带来更多的损失。
2.业务能力测试
想要做好人才盘点也需要搞清楚对方最基本的业务能力如何,尤其是自己招聘进来之后,对某些工作的理解能力怎样是否能够提出不同的问题解决方案,让企业的工作项目开展得更加顺利。并且能够做好这些方面盘点,自然就能知道哪一个工作人员比较适合自己,能够给自己带来更高的选择价值,有利于企业的正常发展。
3.未来潜力测试
未来的发展潜力也是一个企业需要考虑到的问题,企业在不断的发展,工作人员肯定也要不断提高,不然根本适应不了企业的发展脚步,又怎么能够给企业创造出更高的价值。轻税云平台在这些方面的测评有着非常丰富的经验,如果有所需要,就可以直接选择它,帮助自己做人才测评。
以上是泛亚人力整理发布的相关内容。
泛亚人力(FairHR),中国人力资源服务品牌,成立于2004年,是一家业务覆盖广、流程标准程度高、全国布局的大型人力资源服务机构。依托全国300多个城市的线下服务网络和成熟的信息化系统,泛亚人力为企业提供人事用工管理(员工派遣,全国社保,薪酬服务,商业保险,员工福利);业务外包管理(岗位外包,企税优化,共享服务中心);管理咨询服务(劳动法律服务,人才测评,EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业服务,帮助企业持续提升核心竞争力,提升人力资源管理效能。
十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。
咨询“在线客服”或拨打全国服务热线400-623-9996可了解泛亚人力更多详情。