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最新研究:通过岗位外包建立联系优秀人才与公司业绩间的关系

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-04-23 阅读量:1138

美国最大人力公司Allegis研究发现:随着对专业技能与职业功能细分的依赖与日俱增,岗位外包作为一项利用优秀人才来完成任务的方式正在稳步上升。在全球1800位人力和业务决策者中:45%认为当今的业务外包比3年前的直接招聘更有竞争力;52%认为会在2年内岗位外包的使用占比会增加。

岗位外包的策略管理增强了公司业绩。在运用集中化战略的组织中,通过采购监督的岗位外包来利用人才:91%认为这样做可以在成本控制、质量和结果等方面产生可以衡量的改善。在受调查的使用岗位外包的企业中,没有运用集中化战略的:45%计划在2年内,在集中化的采购管理下,加大岗位外包的使用比例。

 

然而,岗位外包还有很大改善空间。使用了岗位外包的企业决策者们认为:只有34%应用在重要岗位,并由采购/人力部门通过集中化战略来进行监督;只有43%的服务在成本追踪上具有一定的可视性和管理,但战略投入有限;只有23%在没有集中化管理的情况下,基于逐项业务需求来聘用承包商和岗位外包。

 

将服务与关键人才调查结果联系的2种方法表明:公司期望扩大对岗位外包的使用,但它们面临的挑战在于采取一种具有战略性和影响力的方式。研究表明,公司可以通过2种方法改进其聘用岗位外包的方式:


1)应用系统的方式来评估需求,并确定合适的资源,包括岗位外包供应商,以解决这些需求。

2)站在公司的角度上,专注于更好地管理岗位外包和预算,以跟踪和优化成本和质量。


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