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HRSSC共享服务中心聚焦的六大关注点(上)

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-05-11 阅读量:979

1)办公地点选址:HRSSC共享服务中心办公地点的选取不是件简单的事,需经全面调研,分析HRSSC覆盖范围、运营模式、战略规划,还要考虑被纳入服务平台的下属企业的分布情况,科学地测算和规划HRSSC的办公地址。

2)服务水平协议:建立HRSSC的过程其实就是优化组织机构、精简和规范人力资源管理流程的过程,需要调整不同类型企业的人力资源管理模式,制订统一的人力资源管理制度、服务标准和流程、操作手册、表单以及审批权限等,消除各下属企业在人力资源业务流程中的差别。最终,HRSSC能为企业提供怎样的服务是受明确的服务水平协议约束的,其内容包括服务范畴、服务流程的设计、服务的时间段、责任和服务的支持程度、服务提升程序等。

 

3)共享内容选择:根据实践经验,适合HRSSC共享服务中心的业务应具有以下特征:业务量相对集中,可批量处理、集中交付;属于可标准化、流程化的执行类工作,其业务流程能固化到计算机程序中;能借助计算机、网络或信息处理平台完成远程批量处理;可通过共享服务批量处理减少重复环节,实现规模效益等等。集团纳入试点共享服务的内容包括员工招聘、信息化管理、劳动合同管理、薪资福利管理、人事档案管理、日常员工管理、员工自助服务和政策咨询服务等。前期先试行部分共享内容,再逐步拓展。


以上是泛亚人力整理发布的相关内容。


泛亚人力(FairHR),中国人力资源服务品牌,成立于2004年,是一家业务覆盖广、流程标准程度高、全国布局的大型人力资源服务机构。依托全国300多个城市的线下服务网络和成熟的信息化系统,泛亚人力为企业提供人事用工管理员工派遣全国社保薪酬服务商业保险员工福利);业务外包管理岗位外包企税优化共享服务中心);管理咨询服务劳动法律服务人才测评EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业服务,帮助企业持续提升核心竞争力,提升人力资源管理效能。


十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。



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