企业选择人才测评工具要注意规避这些误区(一)
-
发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-05-13
阅读量:1031
无论在测评对象还是人才测评工具方面,都存在许多误区,组织必须一一规避。从测评对象的角度考虑,目前出现的问题主要有以下几种:
“假选择”问题“假选择”是指测评对象为追求正面测评结果(即社会赞许性)而做出的掩饰——掩盖和修饰自己的反应。一般符合心理测量学标准的工具,都已经考虑到了社会赞许性的控制,如果有人做了大量掩饰,测评结果中会有所反映。
测评中的沟通很重要,问卷前的指示语的写法,以及施测者标准化的口头讲解内容,有助于打消测评对象的掩饰动机。
测评对象猜题所产生的不公平问题为规避这类问题,我们可以增加干扰项。目前的测验答案选项多是4个,增加干扰项的做法就是在之前的答案选项上再增加一到两个。另外也可以通过重复题目、答案选项随机排列等手段最大程度地减少这种现象。
其实,测评中出现的问题更多体现在人才测评工具的使用者方面,主要包括:
测评软件使用的问题一些测评机构不断开发所谓的新软件,这种“软件导向”导致了两方面的问题:,开发的很多测评软件尤其是心理测评软件是从西方引进的。据统计,西方人才测评软件多达15000种之多,如果不在本土化的基础上加以深层次的修订就直接运用,往往会出现问题。第二,过分迷信测评软件。判断一个测评工具是否科学有效,主要应检查它的设计是否合理,各种测评质量指标是否达到,当然最重要的是看它是否有应用效果。
以上是泛亚人力整理发布的相关内容。
泛亚人力(FairHR),成立于2004年,面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理(员工派遣,全国社保,薪酬服务,商业保险,员工福利);业务外包管理(岗位外包,企税优化,共享服务中心);管理咨询服务(劳动法律服务,人才测评,EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者,泛亚人力以合规安全的标准流程,细致专业的服务,推动企业人力资源管理升级。
十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。