开展EAP对于企业而言有什么作用?
-
发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-05-21
阅读量:1451
要知道企业实施EAP员工帮助计划的目的,就得先知道EAP能做些什么?
1)心理状况调查
根据专业的心理测评表格,采用专业的心理调查方法,建立员工心理健康档案,评估员工心理状况,分析问题及原因。
2)心理健康宣传
利用印刷资料、网络及讲座等形式,树立员工对心理健康的正确认识,鼓励员工遇到心理困惑时积极寻求帮助。
3)心理培训
通过情绪管理、心理解压、职业心态等系列讲座,帮助员工提高心理素质,掌握保持心理健康的方法和技巧,帮助管理者掌握员工心理管理的技术。
4)心理咨询
对于有情绪困扰的员工,提供面对面、电话及网络咨询及团体辅导等,充分解决员工的心理问题。
5)理危机干预
当企业个人或部分员工遭遇某一危机事件或情境,及时采取专业干预措施,减除危机事件在企业及员工中引发的负责情绪,做出积极调适,恢复工作功能和动力。
6)效果评估
在项目进行和结束时,分别提供阶段性评估和总体评估报告,帮助管理者及时了解员工帮助。
7)计划的实施效果
每一位企业的员工都是有着不同个性和独特心理的人,如何激发员工内在的潜能,是每一位企业主都要思考的重大课题。提升员工的归属感、价值感、激情及创新能力,这是事实证明EAP能做到的。据统计,发展得越好的企业越注重员工的心理问题,对于EAP员工帮助计划也更能接受和重视。
以上是泛亚人力整理发布的相关内容。
泛亚人力(FairHR),成立于2004年,面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理(员工派遣,全国社保,薪酬服务,商业保险,员工福利);业务外包管理(岗位外包,企税优化,共享服务中心);管理咨询服务(劳动法律服务,人才测评,EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者,泛亚人力以合规安全的标准流程,细致专业的服务,推动企业人力资源管理升级。
十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。
泛亚人力(FairHR)2004年创立于深圳,始终以客户需求为导向,依托遍布全国、辐射全球的服务网络,构建了一套完善的全球化人力资源全生命服务周期体系。核心业务包括:
员工派遣、劳务外包、业务外包、企事代办、云培训、考务外包、劳动法律、员工体检、节假日福利、积分福利,
全球用工方案:名义雇主EOR、跨境薪酬Payroll、工作签证VISA、全球招聘Recruitment、灵活用工Contractor、当地用工咨询Consultation、全球医疗Medicare、跨境保障Insurance)等数字化人力资源服务。
咨询泛亚人力“在线客服”或致电400-623-9996了解更多



.jpg)