泛亚人力  >   >  企业如何给员工解压?——员工帮助计划的3重战略功能(二) 

企业如何给员工解压?——员工帮助计划的3重战略功能(二)

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-05-24 阅读量:926

EAP的价值与投资回报是学术界和企业管理层普遍关注的问题。但综合而言,目前大多关注的是其短期、可计算、单次的经济回报,此类数据已有国内外文献可考;但其长期持续性的经济价值及非经济价值(战略价值),却是一个颇具难度的课题。基于咨询研究和实践,我们总结出EAP员工帮助计划在企业层面具有三重战略功能。


第二种战略功能,预防性组织支持,释放组织生产力

 

包含6大模块的中国最佳EAP模式,作为企业组织实施EAP的目标,可以称其为“拓展”功能或“全面”功能,这一功能开始与海外模式出现明显不同。它实际服务的人群约占组织中的60-70%,其核心目标是提供组织支持,从而释放组织生产力。

 

该功能主要是通过更系统的本土EAP员工帮助计划服务形式来实现,包括调研、规划、促进、咨询、培训、评估等模块。服务内容以360度“身心管理”为核心,为员工及其家庭提供全方位的身心健康管理服务,为组织管理层提供相关管理提升建议。

 

这一功能的核心价值是帮助企业完善组织支持与福利系统,在中短期范围内获得良好的投资回报,提升组织绩效等经济指标及员工满意度等人文指标。如果说前者“功能一”是立足于解决已有危机,那么“功能二”则是预防潜在风险、提升组织活力。基于目前的全球竞争态势,现代压力管理的核心目标已不再是为少量人群“减轻”压力,而是为绝大部分人群设计“合适”的压力水平和工作要求,再通过组织支持(工作资源)这一至关重要的调节变量,在不损害甚至提高工作绩效的前提下,同时提升员工的满意度、幸福感以及组织承诺等人文指标。截至目前,这一支持系统已成为整合“绩效”与“人本”这一矛盾共同体的最有效解决方案之一。


以上是泛亚人力整理发布的相关内容。


泛亚人力(FairHR),成立于2004年,面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理员工派遣全国社保薪酬服务商业保险员工福利);业务外包管理岗位外包企税优化共享服务中心);管理咨询服务劳动法律服务人才测评EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者,泛亚人力以合规安全的标准流程,细致专业的服务,推动企业人力资源管理升级。


十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。


上篇:第七次人口普查结果背后有哪些关键数据?将如何影响我们的职场生活?

下篇:大学生职场新挑战:人工智能时代如何保持竞争力?

微信咨询
 

扫码添加官方客服 为您提供专属答疑

在线客服 员工服务
 

扫码关注泛亚人力 随时随地自助查询

服务热线

400-623-9996

投诉建议
 

投诉提交表