了解EAP员工帮助计划，让员工拥有幸福
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发布人：泛亚人力
发布时间： 2021-06-07
阅读量：1104
越来越多的企业实施EAP员工帮助计划，因为它可以挽救很多人的职业生涯甚至生命。然而，许多公司EAP的使用并不高，有些人有严重的心理问题，甚至有轻生的念头，不知道他们可以寻求帮助。
美国威胁评估专业协会专家分析，EAP员工帮助计划使用率不高的原因并提出了解决方案：
一、员工认为保密性不好。公司管理者需要教育员工如何使用，这是绝对保密的，而心理咨询的结果将不会给单位，并没有公共记录。当然，如果员工想伤害自己或别人，治疗师应该介入或发出警告。
二、员工觉得求助是可耻的，特别是一些男人，觉得这是一种弱者的行为。在这方面，让员工知道，每个人在工作内外都有困扰，熬不过就去求助，这不是一件坏事。告诉员工EAP心理援助能解决的问题，包括财务、婚姻、、职业倦怠、成瘾、赌博问题，专家除了处理问题，也有多种可供推荐的资源。
三、员工以为参与EAP心里援助要得到老板或人事部门批准。事实上，员工使用不需要告诉任何人或获得许可，不需要通过人事渠道，只是打电话预约。许多EAP服务是灵活的，可以安排在治疗师的办公室或员工的工作场所。
EAP员工帮助计划遵循咨客自愿原则，许多员工对心理咨询恐惧，甚至在心理问卷不敢写你自己的真相，害怕被贴上精神病的标签，为了更好地保护员工心理援助的隐私，可以混合根据模式的外部专业机构“购买服务”和外部模式。这也是一个更好的方式来保护个人隐私。
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