关注职业心理健康问题，促进个人潜能与价值的充分开发与实现

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-30 阅读量：802

员工心理援助设计与改善工作环境。通过工作环境的改善，在企业内部建立一个舒适、安全又具有支持性的工作环境，丰富员工的工作内容，发展和谐的企业文化。

（1）通过改善工作条件以及工作场所的设施来改善工作硬环境；

（2）通过组织结构变革、优化工作氛围、完善工作轮换等手段改善工作的软环境。

正视与应对心理压力。通过压力管理、挫折应对、情感调节等一系列培训，帮助员工掌握应对压力的基本方法，改善应对方式，提高适应能力。从改变他们对于压力的看法开始，最终改变他们对工作的看法，学会处理压力问题，从而增强他们对工作压力的承受力。

沟通和改善人际关系。良好的人际关系、人际交流不但是心理健康的表现，也是人们最基本的心理需求。一方面，通过培养和训练，使员工学会改善人际关系的技巧，提高处理人际关系的能力，建立起心理支持系统；另一方面，帮助者、管理者引导组织内的人际关系朝积极的方向发展。

包括建立合理的组织结构，创造有利的群体环境和交往气氛，改善和促进上下级之间的沟通和交往，理顺组织成员之间的各种关系等，为整个组织建立起系统有效的沟通渠道和沟通网络。

关注员工心理援助。由专业人员采用专业的心理健康评估方法，评估员工心理生活质量现状，发现导致问题产生的原因，并提出解决方案或建议。对企业员工一些具体的个人问题，比如恋爱、婚姻、家庭、子女教育、个人心理困扰等，提供及时有效的咨询、辅导和支持帮助。

以上是泛亚人力整理发布的相关内容。

泛亚人力（FairHR），成立于2004年，面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理（员工派遣，全国社保，薪酬服务，商业保险，员工福利）；业务外包管理（岗位外包，企税优化，共享服务中心）；管理咨询服务（劳动法律服务，人才测评，EAP）；灵活用工管理（灵活用工结算）等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者，泛亚人力以合规安全的标准流程，细致专业的服务，推动企业人力资源管理升级。

十几年来，泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。