建立健全人力资源管理机制对于国有企业来说有决定性作用
-
发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-07-05
阅读量:824
对于国有企业来说制度因素直接决定着人力资源管理工作能否顺利开展,所以,国有企业应该构建出符合当代企业管理制度的企业人才管理机制。构建的人才机制必须可以灵活调整职工的收入与数量实现科学聘用、合理安排、奖惩分明,让人才管理呈现出规范性。
另外,国有企业还应该将绩效评估工作落实好在整个企业中实施淘汰机制,将评聘相脱离提倡竞争上岗,以此来保证公平分配制度的全面落实。
合理解决大型国有企业的用人问题。以往国有企业在用人方面出现了严重的任人唯亲现象所以国有企业要想改变此种现象,就应该做到公平、公正地用人和选人。国有企业可以执行竞争上岗制度保证职工可以公平竞争上岗,最大限度地发挥出职工自身的潜力让优秀人才恣意施展个人才华消除掉暗箱操作的现象。
另外国有企业还应该积极引进国外的优秀人才,为国内和国外优秀人才建立交流平台,让优秀人才之间做到取长补短进而掌握越来越多的知识技能。
综上所述目前,国有企业人才管理方面仍然存在着一些问题从而对国有企业的健康长远发展造成了一定的影响另外随着市场竞争变得越来越激烈,国有企业必须加强创新人才管理理念建立健全人才管理机制,充分提高职工的工作积极性鼓励职工为企业的发展而拼搏进取从而有利于促进企业实现可持续发展。
以上是泛亚人力整理发布的相关内容。
泛亚人力(FairHR),成立于2004年,面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理(员工派遣,全国社保,薪酬服务,商业保险,员工福利);业务外包管理(岗位外包,企税优化,共享服务中心);管理咨询服务(劳动法律服务,人才测评,EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者,泛亚人力以合规安全的标准流程,细致专业的服务,推动企业人力资源管理升级。
十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。