对广大企业而言，人事外包方案更具有普适性

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-19 阅读量：995

像阿里等有财力、有技术、有精力搭建自有平台，实现数据完整、事务性工作自动化的企业终归是少数，HR部门的转型和构建应根据企业的发展而实时变化。在中国，99%的企业是中小企业，成立时间短、规模小，这些刚刚经历完“活下去”阶段的百人、千人企业，若要在短短几年内构建好如此庞大的人力资源体系，所耗的时间、财力和技术是难以估量的。

那么，是否有一种方案，既能帮助企业实现逐步转型，又不耽误目前的日常事务？

核心竞争优势理论认为，专注于核心业务，将非核心业务整合外包出去，实现人事外包减少企业经营成本与风险，实现1+1＞3的突破，是企业发展的必由之路。对于企业人力资源部门，也是同样的道理。

实践也证明了，把附加值较小的事务性工作外包出去是行之有效的方法。

外包形式的SSC(Shared Service Center)共享服务中心，价值场景交付是目的，成本和服务效率是检验标准，外包SSC会有效结合企业各单元的需求，重新定位人力资源管理，减少各级人力资源管理部门从业者的数量，优化组织机构设置，整合事务性工作，实现工作标准统一、服务标准一致，及时交付，减少人力资源部事务性工作的时间和压力。

通过人事外包，HR也可以将更多精力放在业务与组织改进上，逐步聚焦员工能力的提升、团队建设的发展，与战略绩效的落实。

以上是泛亚人力整理发布的相关内容。

泛亚人力（FairHR），成立于2004年，面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理（员工派遣，全国社保，薪酬服务，商业保险，员工福利）；业务外包管理（岗位外包，企税优化，共享服务中心）；管理咨询服务（劳动法律服务，人才测评，EAP）；灵活用工管理（灵活用工结算）等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者，泛亚人力以合规安全的标准流程，细致专业的服务，推动企业人力资源管理升级。