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2020国有企业人力资源管理转型升级研究报告

所属类别:企业管理

报告页数:21页

发布机构:泛睿人力资本研究院

报告简介

近年来,互联网、大数据、人工智能等新科技元素不断融入市场,众多科技型企业破土而出,人才流动速率明显加快,高水平技术专业人才缺口逐渐扩大。国企作为国民经济的重要支柱,是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,在此背景下,如何做到精准选人、科学育人、有效留人,更大程度发挥人才价值,实现人力资源管理转型升级,成为当前国企人力资源管理变革之路上的挑战之一。

《国企人力资源管理转型升级调查报告》从多个层面分析了国企人力资源管理现状和困境,并通过对造成目前困境的原因分析,展开对国企人力资源管理转型路径及趋势的探讨、预测。

目录

报告摘要

1.国企人力资源管理现状

1.1管理制度僵化,以程序化管理为主
1.2技术平台不成熟,电子化办公布局不完善
1.3管理方法迭代更新慢,标准化、统一化程度高
1.4机构设置繁复,信息通道不畅
1.5处于转型发展阶段,数字化、系统化趋势增强

2.国企人力资源管理困境及原因

2.1编制限额,编外员工管理难度大
2.2剥离国企办社会职能,人员管理难度大
2.3自动化程度低及企业重视不足严重消耗HR精力
2.4福利形式单一,成本高但员工满意度不高
2.5手工式人事档案管理,低效易损耗
2.6缺少有效测评,HR工作难以契合企业及员工需求

3.国企人力资源管理转型路径及趋势

3.1国企人力资源管理转型路径
3.2国企人力资源管理转型趋势
3.2.1数字化引入、专业化提升,赋能HR战略管理
3.2.2个性化员工福利,推动福利激励效用最大化
3.2.3电子化人事档案管理,以最小空间实现最优管理
3.2.4专业的测评技术,着力实现人岗匹配及人力资本开发
3.2.5劳务派遣、灵活用工,有效实现人员管理及降本增效
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